俗话说好的开始是成功的一半，好的开发团队及服务对于后期软件成品的使用及维护就会变得尤为重要，那么如何去挑选好的开发团队呢？先给大家分享一个有趣的打鸟故事。

有个老师问学生：“树上有10只鸟，有人开枪打死了1只，还剩下几只？”

一个学生站起来说：“猎人射出的子弹是单粒子弹还是散弹？”

老师说：“是单粒子弹。”

“这是无声手枪还是有声手枪？”

老师说：“是一般的手枪。”

学生又问：“枪声有多大？”

老师说：“80到100分贝。”

 学生又问：“有没有鸟是聋子，听不见？”

老师说：“没有。”

学生再问：“你确定这只鸟被打死了吗？”

老师说：“确定。”

学生又问：“鸟有没有被关在笼子里面或挂到树上？”

老师答道：“没有。”

学生又问：“有没有鸟怀孕？”

老师说：“没有。”

学生又问：“旁边还有没有别的树，别的树上还有没有鸟？”

老师说：“没有。”

学生又问：“有没有饿得飞不动的鸟？”

老师说：“没有。”

学生又问：“你确定树上只有10只鸟？”

老师说：“确定。”

学生又问：“这10只小鸟有没有刚被孵育出来，尚在鸟窝中嗷嗷待哺，还未懂得飞翔的小鸟？树上有鸟窝吗？”

老师说：“没有。”

学生继续问：“有没有傻得不怕死的鸟？”

老师说：“没有。”

“会不会一枪打死两只鸟？”

老师一边擦汗一边说：“不会。” “那么，鸟都能自由活动吗？”

老师回答说：“是的。”

“它们受到惊吓起飞时会不会惊慌失措而互相撞上？”

老师说：“不会。”

 学生最后说：“如果你回答的问题没有骗人的话，打死的一只鸟挂在树上，树上还有一只鸟。如果打死的一只鸟掉下来的话，树上就没有鸟……”

上面的趣味小故事，除了会心一笑外，您领悟到了什么？打鸟故事好比您要做一件软件产品开发，普通人可能看到得是事情最基础的表面，停留在功能设置及界面基础美化层面，更深度的东西可能没有去想，不是他不想要好的东西，而是很有可能没有碰到一个好的团队为他规划，比如设计软件把他当做产品去打磨和只满足现有需求不考虑其它，两种做法会截然不同，而后期得到的产品可能看到得都是一样的产品，但在后期运营过程中会发现太多的bg问题让甲方客户头痛不已，多花费了时间经历金钱还有可能要把产品推倒从来，时间经历金钱白白损失掉。

好的开发团队到底是什么样的呢？小编认为优秀的程序开发团队必须有通盘考虑，充分了解客户需求的能力。比如软件是谁使用，不因客户提出的需求而人云亦云，而是客观的从经验及逻辑长远来看需求设计是否合理，是否可以优化简化流程。第二帮助您分析您的需求是否能真正帮您解决实在问题，解决问题之后是否考虑到后期运营，比如盈利，实用性，安全性，稳定性等等，第三软件的细节把控，科学布局等。第四软件具体实施方案，用什么语言开发，什么平台开发，开发后软件后期可以承载多少人去用等等。

“严谨”是好的程序开发团队身上的重要标签，”逻辑缜密“是他们的思考方式，“长远眼光“是他们必备的素质，”迎合市场及时做好产品调整”是考验他们经验及前期规划能力，”良好的售后并提供可持续性升级的服务”是具有开发能力的团队必备。好的软件开发团队会把客户交付的需求当做产品打磨，放远长远考虑，而非是满足基本眼前需求，不去考虑其它，让道科技10多年软件开发经验，微信小程序、网站、APP、H5开发根据客户需求进行量身定制，百度公司团队创始人经历，让您的软件开发不在是一件难事，在软件开发方面您遇到那些坑，有什么疑问欢迎电话微信讨论：133-1519-2922，从事软件开发不在是难事！