1、传统行业对新生事务互联网没有更高的认知，对软件生命周期没有概念，从而导致结果就是做一半就放弃。软件和其它产品都一样有一个从出生到消亡的过程，这个过程成为软件生命周期，有很多客户开发出来，甚至没有推广直接就自己放弃了。

2、失败在前期考虑太多，顾虑太多，业务模式太复杂，导致开发过程中越做越繁琐，整个开发周期太长，开发出来之后客户不明白，觉得太麻烦。正期的做法是先尝试开发初级版本，先把核心业务跑通，在进行市场验证，一步步进行迭代升级优化，这样的思路从一开始就减低成本提高效率，节省资金，通过最低的成本进行试错。把业务跑起来之后在加大投资。

3、不懂互联网，没有互联网思维，一言堂，固执自己的意见，认为自己的想法思路无敌。互联网思维如用户思维，迭代思维，简约思维，极致思维，流量思维，社会化思维，大数据思维，平台思维，跨界思维等。想得太多，可行性思维差，不落地，完全不知道自己的定位在哪里，凭感觉开发，凭感觉推广。

4、意见太多，做一个软件让参与的人太多，这个出主意，那个出主意，一人出来一个小建议，外来的和尚好念经，做为软件开发人甲方听得别人意见多了之后没有自己的主见，后期软件被“所谓的意见”改得面目全非，完全忘记当时设计初衷。软件功能太多，没有灵魂入口做为依托，看着很全很大，实际用户确非常迷茫。

5、没有推广思维，认为想法通过软件实现一定就会有市场以及思维无敌，没有想过推广，甚至认为推广不重要。

6、不考虑实际用户及专业人士建议，不考虑软件面向的对象是谁，而是考虑自己用好不好看，喜欢不喜欢。错把“个例“当成大众用户想法。导致大部分用户不认同，流失精准意向客服。

7、随波逐流， 认为什么火，自己马上跟风，不考虑实际情况，认为有钱就可以烧一下。

8、比较太多，一个好的创意思维好的点子，为了节省资金，考察上百家供应商，思考好几年没有行动，导致好的创意没有执行直接夭折，白白浪费时间及机遇。